Przejdź do treści
społecznościowych

Jak korzystać z mediów społecznościowych w rekrutacji?

  • Porady

Media społecznościowe stały się nieodłącznym elementem naszego życia. Na całym świecie korzysta z nich 266 milionów osób, a tylko w ubiegłym roku do tego grona dołączyło 97 milionów nowych użytkowników, jak wynika z raportu Digital 2024. Najpopularniejsze platformy to Facebook, Instagram, TikTok, X (dawniej Twitter) oraz LinkedIn. Wykorzystanie mediów społecznościowych w rekrutacji pracowników staje się coraz bardziej powszechne i efektywne. Oto kilka sprawdzonych sposobów na efektywne wykorzystanie social mediów do rekrutacji.

Jak korzystać z mediów społecznościowych w rekrutacji?

pracodawcy

Budowanie Silnej Marki Pracodawcy w Branży Budowlanej

W branży budowlanej, gdzie konkurencja o wykwalifikowanych pracowników jest intensywna, strategiczny employer branding staje się nieodzownym elementem sukcesu. Dobra reputacja firmy jako pracodawcy nie tylko przyciąga utalentowanych kandydatów, ale również pomaga w zatrzymaniu obecnych pracowników, zwiększając ich zaangażowanie i satysfakcję z pracy. Jakie działania powinny podjąć firmy budowlane, aby skutecznie budować swój wizerunek pracodawcy?

Budowanie Silnej Marki Pracodawcy w Branży Budowlanej

Strony: 1 2
wynagrodzeń

Wyzwania Wynagrodzeń na Polskim Rynku Pracy

  • Praca
Ostatnie dane z raportów dotyczących rynku pracy w Polsce rzucają światło na coraz bardziej złożone wyzwania związane z wynagrodzeniami. W obliczu zmieniającej się sytuacji gospodarczej oraz rosnących oczekiwań pracowników, zarówno pracodawcy, jak i pracownicy stoją przed koniecznością dostosowania się do nowych realiów.

Wyzwania Wynagrodzeń na Polskim Rynku Pracy

Strony: 1 2
pracowników

Kłopotliwe, dodatkowe dwa dni urlopu dla pracowników

  • Praca

Od 26 kwietnia ubiegłego roku pracownicy mogą korzystać z dwóch dodatkowych dni urlopu uzasadnionego działaniami tzw. siły wyższej. Jak wskazują eksperci, Polacy w praktyce bardzo często wykorzystują te 16 godzin jako zastępstwo za urlop na żądanie. Pracodawcy po raz kolejny muszą się zatem mierzyć z nieobecnościami pracowników, które destabilizują działanie przedsiębiorstw i są niemożliwe do weryfikacji. A wszystko przez nieszczelne przepisy.

Kłopotliwe, dodatkowe dwa dni urlopu dla pracowników

Strony: 1 2
zus

Kontrola ZUS – problem pracownika czy pracodawcy?

  • Porady

ZUS zagiął parol na pracowników nadużywających absencji chorobowych i prowadzi obecnie zintensyfikowane, masowe kontrole osób przebywających na zwolnieniach lekarskich. W 2022 roku kontrolerzy zweryfikowali niemal 500 tys. z nich, co skutkowało wycofaniem świadczeń chorobowych i wygenerowało oszczędności rzędu 22 mln złotych. Czy taka kontrola jest jedynie problemem pracownika, czy może również pracodawcy?

Kontrola ZUS – problem pracownika czy pracodawcy?

Strony: 1 2
pracy zdalnej

Kontrola pracy zdalnej nie ma sensu? Dylemat czy problem

Liczba dużych pracodawców korzystających z narzędzi do śledzenia swoich pracowników podwoiła się od początku pandemii i wciąż ma rosnąć, twierdzi Gartner. Pracodawcy mogą skorzystać z wielu narzędzi monitorujących, czy też innych sposobów do kontroli pracy zdalnej. Badania jednak pokazują, że wzmożona kontrola pracowników zdalnych może przynieść firmom więcej szkody niż pożytku.

 

Kontrola pracy zdalnej nie ma sensu? Dylemat czy problem

Strony: 1 2
fmcg

Szukasz pracownika w branży FMCG? Wypróbuj te metody

Branża FMCG uznawana jest za najbardziej odporną na kryzys i jedną z najbardziej chłonnych, jeśli chodzi o pracowników – sklepy, hotele, producenci żywności czy restauracje stale poszukują pracowników. Rekrutacje na jakie stanowiska są najczęstsze? Przede wszystkim kierowców, kucharzy, magazynierów i sprzedawców – jak wynika z raportu „Barometr zawodów 2022”. Pracodawcy poszukują sprawdzonych i ekonomicznych dróg dotarcia do potencjalnych pracowników. Jak szukać odpowiednich kandydatów i jakimi kanałami do nich dotrzeć?

Szukasz pracownika w branży FMCG? Wypróbuj te metody

Strony: 1 2
pracowników

W jaki sposób utrzymać pracowników w firmie?

Jednym z najlepszych sposobów na utrzymanie rozwoju firmy jest posiadanie odpowiedniej załogi. Jak zatrzymać talenty w przedsiębiorstwie? Nie jest to proste zadanie. Tym bardziej, że badania rynkowe wskazują, iż co trzeci zatrudniony szuka obecnie nowego zajęcia, a aż 85 proc. osób rozważa zmianę pracy na nową. Co piąty badany zmienił pracę w ciągu roku. Z czego wynika duża rotacja pracowników? To pomoże zatrzymać talenty w firmie.

 

W jaki sposób utrzymać pracowników w firmie?

Strony: 1 2

Aktywnie nowej pracy szuka tylko 16 proc.

Trudne otoczenie gospodarcze znajduje swoje odzwierciedlenie w nastrojach pracowników. Co piąta osoba obawia się zwolnienia z pracy w tym roku. Niemal połowa, bo 43 proc. osób wskazuje, że taki scenariusz raczej nie jest możliwy, a 23 proc. ma pewność zatrudnienia. Pracownicy, którzy nie będą do tego zmuszeni, raczej nie zmienią pracy. Aktywne poszukiwanie nowego pracodawcy deklaruje 16 proc. osób – wynika z „Barometru Polskiego Rynku Pracy” Personnel Service. Eksperci firmy wskazują, że trzymanie się aktualnego pracodawcy to pochodna awersji do ryzyka. Pracownicy wolą poczekać ze zmianą, choć wyższe wynagrodzenie będzie kluczowym argumentem przy podejmowaniu decyzji. 

Aktywnie nowej pracy szuka tylko 16 proc.

Strony: 1 2
wyjazd

Czy powinieneś zorganizować wyjazd firmowy? Odpowiedzi

wyjazd
Organizacja wyjazdu firmowego wymaga czasu, a także odpowiednich nakładów finansowych. Nie każde przedsiębiorstwo regularnie zaprasza swoich pracowników na integrację. A to błąd. Aż 30 proc. z nich oczekuje od pracodawcy, że zorganizuje on imprezę dla pracowników i ich rodzin. Nie jesteś pewien, czy wyjazd integracyjny w przypadku Twojej firmy jest potrzebny? Martwisz się, jak zorganizować wydarzenie, aby było efektywne? Na początku odpowiedz sobie na kilka istotnych pytań.

 

 

 

 

Czy powinieneś zorganizować wyjazd firmowy? Odpowiedzi

Strony: 1 2
pracowników

4 sposoby na pozbycie się pracowników. Jak ich unikać?

Niska pensja, brak benefitów, mało elastyczne podejście do godzin pracy, a także niemiła atmosfera – to najczęstsze przyczyny odejść pracowników z miejsc zatrudnienia. Jakie kroki powinni podjąć pracodawcy, aby zwiększyć zadowolenie wśród pracowników? O jakich kwestiach należy pamiętać i czego unikać? Istnieje kilka sposób na zatrzymanie talentów w firmie. Kluczowe jest podejmowanie dialogu i weryfikowanie potrzeb zatrudnionych osób.

4 sposoby na pozbycie się pracowników. Jak ich unikać?

Strony: 1 2