Przejdź do treści
konfliktów

Czyli o rozwiązywaniu konfliktów między pracownikami

  • Porady

Pogodzenie zwaśnionych działów w firmie może być trudnym zadaniem, ale istnieje kilka kroków, które można podjąć, aby pomóc w procesie rozwiązywania konfliktów. Kluczowym elementem jest otwarta i skuteczna komunikacja pomiędzy zwaśnionymi „obozami”. Ważne jest, aby umożliwić obu stronom wyrażenie swoich opinii i obaw. Zorganizuj spotkanie, na którym wszyscy zaangażowani będą mieli możliwość wzajemnego wysłuchania i zrozumienia swoich perspektyw. Pomocny może być wyjazd integracyjny lub spotkanie teambuildingowe.

Czyli o rozwiązywaniu konfliktów między pracownikami

Strony: 1 2
pracowników

Jak zapobiegać dużej rotacji pracowników w firmie?

Co drugi Polak jest raczej zadowolony ze swojej pracy, ale prawie 30 proc. wyraża ogromne niezadowolenie z miejsca, w którym jest zatrudniony – wynika z najnowszego Monitora Rynku Pracy. Jakie są najczęstsze powody, dla których pracownicy zmieniają miejsce zatrudnienia? To przede wszystkim chęć zdobycia wyższego wynagrodzenia, rozwoju zawodowego, niezadowolenie z poprzedniego pracodawcy, a także brak benefitów i lepsze dodatki u innego pracodawcy. Ten ostatni punkt powinien być wyraźnym sygnałem dla pracodawców, co zrobić, by utrzymać pracowników w swojej firmie.

Jak zapobiegać dużej rotacji pracowników w firmie?

Strony: 1 2