UniFirma Produkcja

UniFirma Produkcja – kompleksowy system obsługi produkcji. Wspomaga planowanie, kontrolę, realizację i rozliczenie procesu produkcyjnego. Ścisła integracja z pozostałymi modułami UniFirmy automatyzuje przepływ danych pomiędzy aplikacjami, zmniejsza pracochłonność i zwiększa efektywność działania przedsiębiorstwa na coraz bardziej konkurencyjnym rynku. 







System Produkcja obsługuje następujące rozliczenia: 



• wyrobów gotowych i półfabrykatów 



• materiałów własnych 



• zamienniki 



• materiałów powierzonych 



• opakowań zwrotnych 



• produktów ubocznych 



• surowców pomocniczych 



• zaników 



• kosztów bezpośrednich 



• kosztów pośrednich 



• wydziałów 



• pracowników 



• godzin przepracowanych 



• akordu pracowników 







System Produkcja obsługuje produkcje: 



• jednostkową 



• krótkoseryjną 



• seryjną 



• powtarzalną 



• na indywidualne zamówienie klienta 



• procesową 



• montażu i demontażu 



• z materiałów powierzonych z wyceną tylko robocizny 



• uproszczoną (prosta kompletacja, zbiorcze wydanie dla całego zamówienia) 







Cechy produkcji: 







Przygotowanie produkcji 



Technologia 



• Wielopoziomowa (struktura drzewiasta) 



• Dowolna ilość technologii (wariantowość) 



• Kopiowanie całej lub części technologii 



• Montaż i demontaż 



• Wstępna kalkulacja ("za ile i na kiedy") 



• Dołączanie elektronicznej dokumentacji 



• Półfabrykaty 



• Dowolna ilość zamienników 







Planowanie produkcji na podstawie: 



• zamówień sprzedaży 



• stanów minimalnych i maksymalnych 



• sprzedaży w wybranym okresie 



• ręcznie wprowadzonych ilości 







Planowanie produkcji zawiera: 



• wstępna kalkulacja już na etapie ofert czy zamówienia 



• planowanie zapotrzebowań materiałowych z uwzględnienie czasu realizacji dostawy przez dostawcę i aktualnych stanów magazynowych 



• automatyczne generowanie zapotrzebowań do dostawców 



• rezerwacja materiałów pod konkretne zlecenia produkcyjne 



• generowanie zamówień i zleceń produkcyjnych 



• kalkulacja "za ile i na kiedy" 



• kalkulacja na poziomie zleceń i zamówień produkcyjnych wszystkich kosztów na podstawie jednej z trzech cen: zakupu, podstawowej ceny zakupu, sprzedaży 



• rekalkulacja zleceń i zamówień produkcyjnych 



• harmonogramowanie zleceń produkcyjnych metodą "drag and drop" z wykorzystanie wykresu Gantt'a 



• analiza wąskich gardeł 



• planowanie środków potrzebnych na zabezpieczenie produkcji 



• planowanie obciążenie maszyn 



• planowanie z wykorzystanie metody ABC (analizy Pareto)