Ocena użytkowników: 5 / 5

Gwiazdka aktywnaGwiazdka aktywnaGwiazdka aktywnaGwiazdka aktywnaGwiazdka aktywna
 

Nieustanne podnoszenie kwalifikacji zawodowych jest kluczowe w każdym obszarze działalności biznesowej. Trzeba jednak przyznać, że w momencie, gdy pracownik osiąga pozycję menadżerską, poprzeczka się podnosi. Wówczas na jego barkach spoczywa już nie tylko obowiązek wykonania własnych zadań, ale i odpowiedzialność za pracę podległego zespołu. Dlatego, aby wzmocnić potencjał menadżera, warto zainwestować w szkolenia.

 

 

 

Pozycja menadżera wiąże się ze znacznie szerszym zakresem obowiązków niż te należące do „szeregowego” pracownika czy też samodzielnego specjalisty. Chodzi przede wszystkim o kwestie związane z zarządzaniem – i to zarówno w obszarze zasobów ludzkich, jak i samych projektów powierzanych w ręce zespołu. Dlatego nawet osoba, która ma już mniejsze lub większe doświadczenie praktyczne, powinna nieustannie się doszkalać, aby stać się menadżerem, który jest postrzegany jako lider. Temu właśnie służą szkolenia biznesowe.

 

 

Jakie szkolenia są potrzebne menadżerowi?

Pierwszą grupą szkoleń zalecanym osobom na stanowisku menadżerskim, są te związane bezpośrednio ze specyfiką branży, w której działa organizacja. Bardzo często są to szkolenia wewnętrzne, które są związane np. z opanowaniem konkretnych procedur.

Jest jednak również grupa szkoleń ogólnych, które przydadzą się każdej osobie na stanowisku menadżerskim. Można je podzielić na dwie kategorie.

1. Zarządzanie zespołem

To największe wyzwanie dla każdego menadżera. To jego zadaniem jest motywowanie pracowników do efektywnego działania, tworzenie dobrej atmosfery w zespole oraz efektywna komunikacja ze wszystkimi członkami. Menadżer powinien znać np. techniki rozwiązywania konfliktów, delegowania zadań, organizacji pracy w czasie czy ewaluacji członków zespołu. Dzięki temu praca będzie przebiegała znacznie efektywniej.

2. Zarządzanie projektami

Praca metodą projektu, choć początkowo była wybierana głównie przez firmy produkcyjne oraz działające w branży IT, dziś jest popularnym sposobem funkcjonowania licznych przedsiębiorstw. Dobry menadżer powinien znać nie tylko podstawy teoretyczne tzw. zwinnych metodyk zarządzania projektem, ale i umieć je wdrożyć w praktyce. Właśnie temu posłużą odpowiednio dobrane szkolenia biznesowe. Listę szkoleń z zarządzania projektami znajdziecie na stronie https://eventis.pl/szkolenia/zarzadzanie-projektami - zarówno zwinne metodyki zarządzania projektami spod znaku Scrum, jak i tradycyjne PMBOK czy Prince2.

Wybierając dobre szkolenia dla menadżera, warto zwrócić uwagę m.in. na ich program, formułę oraz doświadczenie prelegentów. Wzmocnienie kompetencji menadżerskich to inwestycja, która może i powinna przynieść długofalowe rezultaty.