Gwiazdka nieaktywnaGwiazdka nieaktywnaGwiazdka nieaktywnaGwiazdka nieaktywnaGwiazdka nieaktywna
 

Reorganizacja przedsiębiorstwa powinna być wspierana przez profesjonalne usługi doradcze. Tylko w takim przypadku jest szansa na zadbanie o interesy obu stron i wparcie pracowników podczas szukania pracy.

 

 

 

 

Firmy doradcze i analiza stanu procesu zwolnień w organizacji

Agencje zajmujące się doradztwem personalnym przed rozpoczęciem pracy zbierają informacje o firmie i działaniach wykonanych do momentu podpisania umowy o współpracy. Audyt zawiera pytania dotyczące pracowników. W szczególności kompetencje i umiejętności posiadane przez osoby wyznaczone do zwolnienia są podstawą tworzenia tablicy rozwiązań. Również metody i narzędzia użyte do przeprowadzenia procesu restrukturyzacji ściśle dobierane są do uzyskanych informacji zwrotnych. Wynikiem analizy zebranych danych jest program obejmujący wsparcie celowe do czasu znalezienia nowej oferty pracy przez osoby wyznaczone do zwolnień.

 

Kalkulacja usług doradczych i sposoby pomocy w zadaniach kadrowych

Pracodawcy boją się zlecać takie usługi, ponieważ sądzą, że są one kosztowne. W tym wypadku firmy oszczędzają czas, a dodatkowo unikają powstawania sytuacji kryzysowych, ponieważ otrzymują gotowe modele działań. Takie wzorcowe zachowania są sprawdzone w innych firmach i ułatwiają reorganizację. Często firmy doradcze na swoich stronach udostępniają narzędzia takie jak outplacement kalkulator. Zbiór pytań pozwoli na dopasowanie oferty do problemów występujących w firmie i wskaże jakie działania mogą być skuteczne. Jeżeli oferta będzie niepełna, to pomocą służą konsultanci.

 

Elastyczna realizacja zwolnień podczas restrukturyzacji

Dopasowana pomoc firmy doradczej w procesie restrukturyzacji ułatwi szybkie reagowanie na zmieniające się warunki na rynku. Przez zastosowanie stron takich jak https://outplacementkalkulator.pl koszty reorganizacji można przewidzieć z wyprzedzeniem. Umożliwia to również szybszy kontakt z doradcą i podjęcie działań prewencyjnych oraz informacyjnych o działaniach właściciela firmy. Daje to korzystną pozycję przetargową w rozmowach z organizacjami związkowymi, co przekłada się na lepszą opinię o podmiocie w jego otoczeniu. Innej opieki potrzebują pracownicy fizyczni a innej specjaliści. Te stanowiska wymagają dłuższego czasu na ochronę, ponieważ ilość nowych ofert pracy jest mała. W szczególnych warunkach można wprowadzić usługi szkoleniowe, aby pozyskane nowe umiejętności podniosły szansę na ponowne zatrudnienie. Cześć pracowników można zatrzymać dzięki wewnętrznemu programowi ofert zatrudnienia w nowo tworzonych działań w firmie po zakończeniu restrukturyzacji.