Gwiazdka nieaktywnaGwiazdka nieaktywnaGwiazdka nieaktywnaGwiazdka nieaktywnaGwiazdka nieaktywna
 

Data: 27-28 sierpnia

Cena: 2300 zł + VAT

Miejsce: Centrum Biznesowe Ogrodowa 58, Warszawa

Link do agendy i rejestracji: 

 https://gigacon.org/event/praktyczne-podejscie-do-wdrozenia-elektronicznego-obiegu-dokumentow/  

Link do wydarzenia na fb:

  https://www.facebook.com/events/648453618914232/  

 

Cel szkolenia: Przekazać wiedzę praktyczną przygotowująca do samodzielnego zaplanowania i przeprowadzenia wdrożenia elektronicznego obiegu dokumentu lub informacji z elementami zarządzania procesowego i budowy efektywnych zespołów

 

Korzyści dla firmy:

 

  • Projektowo-procesowe podejście do wdrożenia elektronicznego obiegu dokumentów w każdej firmie,
  • Zrozumienie potrzeb klienta - jak stworzyć listę funkcjonalności do wdrożenia,
  • Ustalanie priorytetów i kolejności wdrożenia funkcjonalności,
  • Umiejętność praktycznego zastosowania kluczowych narzędzi opisania procesów - współpraca z zespołem deweloperów, konsultantami ds. wdrożeń,
  • Efektywne spotkania i skuteczna komunikacja w projekcie,
  • Rola Kierownika projektu, analityka biznesowego w procesie prototypowania, produkcji, testowania, wdrażania oraz usprawniania,
  • Zarządzanie ryzykiem w projekcie.

 

Narzędzia:

 

  • • SIPOC, mapa procesu, Pareto, MoSCoW, Cykl Deminga, Macierz ryzyka

 

 

Korzyści dla uczestnika:

  • Umiejętność zmapowanie procesu
  • Priorytetyzacja i ustalanie kolejności wdrożenia funkcjonalności
  • Prowadzenie spotkań projektowych
  • Kontrola procesu wdrożenia
  • Zdolność oceny i minimalizowania ryzyka w projekcie

Trenerzy szkolenia:  

Bartłomiej Papisz - Przeprowadził ponad 80 projektów wdrożeniowych i blisko 120 szkoleń w firmach usługowych, produkcyjnych. Ekspert w dziedzinie Lean Managementu.

 

Od 2017 roku Dyrektor Produkcji. Zarządzając ponad 250 osobowym zespołem, realizuje proces transformacji w sposobie i organizacji pracy, ale przede wszystkim wspiera w procesie rozwoju osobistego pracowników.

 

Anna Buczek - Na bazie doświadczeń Internal Communication i Public Relations, stworzyła i prowadziła Biuro Investor Relations po zrealizowaniu projektu wejścia spółki Armatura Kraków SA na Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie SA. Przez ostatnie 8 lat realizowała projekty w obszarach: księgowość, HR, magazyny i zaopatrzenie, kontrola jakości, dział prawny, administracja i sekretariat.